Juodasis penktadienis ir \u0161ventinis laikotarpis kasmet tampa tikru i\u0161bandymu verslui. Kaip rodo 2025 m. Jungtin\u0117je Karalyst\u0117je atliktas \u201eStoreFeeder\u201d tyrimas, u\u017esakym\u0173 kiekiai \u0161okteli net iki 180 %, o darbuotoj\u0173 streso lygis sand\u0117liuose i\u0161auga beveik pusei darbuotoj\u0173. Taip pat net 45 % sand\u0117lio darbuotoj\u0173 juodojo penktadienio metu jau\u010dia padid\u0117jusi\u0105 \u012ftamp\u0105, o dideliuose sand\u0117liuose \u0161is skai\u010dius siekia 63 %.<\/p>\n
Pasak Agn\u0117s Sargaut\u0117s, \u201eHeadex Group\u201c Lietuvos departamento vadov\u0117s, \u0161iame kontekste verslui svarbiausia \u2013 ne tik u\u017etikrinti darbo j\u0117g\u0105, bet ir pasiruo\u0161ti j\u0105 laiku: \u201eDarbo j\u0117gos planavim\u0105 reik\u0117t\u0173 prad\u0117ti bent 6\u20138 savait\u0117mis anks\u010diau. Rugpj\u016bt\u012f ar rugs\u0117j\u012f analizuokite poreikius, spal\u012f rezervuokite darbuotojus, nes lapkrit\u012f rinkoje prasideda did\u017eiul\u0117 konkurencija d\u0117l \u017emoni\u0173. Kuo anks\u010diau planuojama, tuo sklandesnis darbas ir ma\u017eiau streso, kai u\u017esakym\u0173 srautas pasiekia pik\u0105.\u201c<\/p>\n
\u201eDeloitte\u201c prognozuoja, kad 2025 m. lapkri\u010dio\u2013sausio laikotarpiu \u0161ventin\u0117s ma\u017emenin\u0117s prekybos pajamos JAV augs 2,9\u20133,4 %, o elektronin\u0117s prekybos segmentas \u0161oktels net 7\u20139 % \u2013 iki 305\u2013310,7 mlrd. JAV doleri\u0173. Toks augimas nei\u0161vengiamai rei\u0161kia didesnius darbo j\u0117gos poreikius ir darbdavi\u0173 spaudim\u0105 u\u017etikrinti greit\u0105 reagavim\u0105 \u012f u\u017esakym\u0173 \u0161uolius.<\/p>\n
\u201eIndeed Flex\u201c 2004 m. atliktas tyrimas parod\u0117, kad net 80 % JAV darbdavi\u0173 \u0161ventiniu laikotarpiu nor\u0117t\u0173 tur\u0117ti prieig\u0105 prie patikrint\u0173 laikin\u0173 darbuotoj\u0173. Ta\u010diau 70 % j\u0173 pripa\u017e\u012fsta susiduriantys su sunkumais randant tinkamus kandidatus. Be to, 45 % \u012fmoni\u0173 pasitelkia laikinas darbo j\u0117gos agent\u016bras kaip b\u016bd\u0105 atrasti naujus nuolatinius komandos narius, o 43 % tam, kad padengt\u0173 sezoni\u0161kumo nulemtus darbo kr\u016bvio svyravimus.<\/p>\n
\u201ePana\u0161i situacija matoma ir Lietuvoje \u2013 sezono metu darbuotoj\u0173 rezervas i\u0161graibstomas dar iki lapkri\u010dio. Tod\u0117l laimi tie darbdaviai, kurie pradeda ruo\u0161tis juodajam penktadieniui dar vasaros pabaigoje. Rekomenduo\u010diau ne tik remtis pra\u0117jusi\u0173 met\u0173 duomenimis ir suplanuoti pamain\u0173 grafikus, bet ir rezervuoti darbuotojus i\u0161 anksto bei skirti bent savait\u0119 apmokymams. Ankstyvas pasiruo\u0161imas leid\u017eia u\u017etikrinti, kad \u017emon\u0117s b\u016bt\u0173 pasireng\u0119 startuoti nuo pirmos dienos, o \u012fmon\u0117 i\u0161vengt\u0173 kritini\u0173 klaid\u0173, v\u0117lavim\u0173 ir pervargimo, kai u\u017esakym\u0173 srautas pasiekia pik\u0105,\u201c \u2013 akcentuoja Agn\u0117 Sargaut\u0117, \u201eHeadex Group\u201c Lietuvos departamento vadov\u0117.<\/p>\n
Nepakankamai \u012fvertintas poreikis, neskiriama laiko apmokymams ir neturimas darbuotoj\u0173 rezervas \u2013 klaidos, kurios gali brangiai kainuoti.<\/p>\n
\u201e\u0160ias situacijas puikiai atspindi bendras darbo rinkos kontekstas. U\u017eimtumo tarnybos 2025 m. darbdavi\u0173 nuomon\u0117s tyrimo ataskaita rodo, kad 2024 m. net 63,2 % darbdavi\u0173 susid\u016br\u0117 su darbuotoj\u0173 tr\u016bkumu \u2013 tai de\u0161im\u010dia procentini\u0173 punkt\u0173 daugiau nei metais anks\u010diau. Did\u017eiausias stygius fiksuotas administracin\u0117s ir aptarnavimo veiklos sektoriuose, kuriems priskiriamas ir sand\u0117liavimo sektorius.<\/p>\n
Tad nieko keisto, kad dalis \u012fmoni\u0173 \u012f piko sezon\u0105, ypa\u010d prie\u0161 juod\u0105j\u012f penktadien\u012f, \u017eengia nepasiruo\u0161usios \u2013 darbuotoj\u0173 ie\u0161koma per v\u0117lai, apmokymams nelieka laiko, o tr\u016bkstamos grandys greitai ima stabdyti procesus. Tokiais atvejais u\u017esakym\u0173 paruo\u0161imo laikas pailg\u0117ja, klaid\u0173 kiekis did\u0117ja, o klaid\u0173 taisymas ir v\u0117lavimai tiesiogiai ma\u017eina planuot\u0105 peln\u0105. Kaip rodo praktika, v\u0117lyvas pasiruo\u0161imas ir neapmokytos komandos gali kainuoti ne tik prarastus u\u017esakymus, bet ir klient\u0173 pasitik\u0117jim\u0105,\u201c \u2013 dalinasi A. Sargaut\u0117.<\/p>\n
\u0160ventiniu laikotarpiu daugelis darbdavi\u0173 susiduria su tuo, kad vien vidini\u0173 resurs\u0173 neu\u017etenka. U\u017esakym\u0173 kiekiai i\u0161auga, darbuotojai pervargsta, o proces\u0173 u\u017etikrinti tampa vis sunkiau. Tokiose situacijose itin svarbus tampa i\u0161orinis partneris, galintis greitai surasti tinkamus \u017emones, pasir\u016bpinti j\u0173 atranka ir \u012fdarbinimu, perimti administracinius procesus bei u\u017etikrinti lankst\u0173 darbo j\u0117gos mastelio keitim\u0105 pagal situacij\u0105. Tokia partneryst\u0117 ne tik sutaupo darbdaviams laiko ir suma\u017eina vidin\u0119 na\u0161t\u0105, bet ir padeda u\u017etikrinti auk\u0161tesn\u0119 darbo kokyb\u0119 bei pasiruo\u0161ti netik\u0117tiems u\u017esakym\u0173 \u0161uoliams.<\/p>\n
\u201eHeadex Group\u201c stipryb\u0117 slypi ilgamet\u0117je patirtyje ir ekspertin\u0117se \u017einiose personalo valdymo srityje. Komanda pasir\u016bpina ne tik greitu darbuotoj\u0173 \u012fdarbinimu ar i\u0161darbinimu, bet ir efektyviu darbo santyki\u0173 administravimu, profesionalia darbo u\u017emokes\u010dio apskaita bei nuolatiniu darbo teis\u0117s poky\u010di\u0173 sekimu. Toks i\u0161orini\u0173 funkcij\u0173 perdavimas leid\u017eia darbdaviams optimizuoti s\u0105naudas ir b\u016bti tikriems d\u0117l auk\u0161tos paslaug\u0173 kokyb\u0117s. Be to, partneryst\u0117 suteikia lankstumo prisitaikant prie kintan\u010dios darbo rinkos \u2013 svyravim\u0173 tarp pasi\u016blos ir paklausos, skirting\u0173 darbuotoj\u0173 kart\u0173 l\u016bkes\u010di\u0173 ar ekonomini\u0173 i\u0161\u0161\u016bki\u0173.<\/p>\n
Svarbiausia, kad tokia pagalba leid\u017eia efektyviai valdyti kintant\u012f darbo kr\u016bv\u012f \u2013 tiek sezoni\u0161kumo nulemt\u0105, tiek projekt\u0173 masto s\u0105lygot\u0105. \u012emon\u0117s gali lanks\u010diai planuoti darbuotoj\u0173 srautus, u\u017etikrinti greit\u0105 j\u0173 \u012fvedim\u0105 \u012f darbo procesus ir taip i\u0161vengti kritini\u0173 trikd\u017ei\u0173.<\/p>\n
Pasak Agn\u0117s Sargaut\u0117s, \u201eHeadex Group\u201c Lietuvos departamento vadov\u0117s, \u201erezervas u\u017etikrina ramyb\u0119 \u2013 kai pagrindin\u0117 komanda neperkraunama, procesai i\u0161lieka stabil\u016bs, o u\u017esakymai \u012fvykdomi laiku. Be rezervo verslai rizikuoja prarasti ne tik pajamas, bet ir klient\u0173 pasitik\u0117jim\u0105.\u201c<\/p>\n
<\/p>\n